春季

复盘与行动

复盘伊始，网盟彩票科技董事长李太友先生做出重要指示。李总指出，一季度公司在各项业务领域取得了一些突破，但也面临着诸多挑战和机遇。他强调了市场竞争的激烈性，要求全体网盟彩票人要时刻保持敏锐的市场嗅觉，不断创新，不断提升产品质量和服务水平。同时，李总强调，本次春季管理与复盘应关注实质成果，核心是交流工作重点，抓住问题核心关键，理清改进思路，改善执行策略，并明确515和630的阶段目标。

李总重点提出，各板块在工作开展中尤其要识别：伪订单——不能足够回款的订单；伪研发——产出不及投入的创新 ；伪人才——有能力不能奋斗的，能够奋斗的不能解决问题的 ；伪会议——不能持续改进的，不能真正实现目标的 ；伪预算——不能反映团队目标的，不能帮助决策的。

"聚焦核心价值，围绕高价值目标开展工作，才是网盟彩票科技团队协同的本质，每个网盟彩票人都要思考自己的工作思路和方式。"

各部门领头人带领团队对一季度OKR目标完成情况进行总结复盘，分析亮点，汲取成功经验；挖掘问题，提出改进方案，为今后的工作行动提供修正和指引，全力冲击下阶段更高目标。

针对重大项目、重点目标、异常问题等，由各板块负责人牵头，与团队主管高管深度思考讨论，明确思路方向、行动计划、实现目标的策略与方案。